talent strategy 人才战略

敏捷深信,人才是企业的根本,因而不拘一格,海纳百川,广揽贤才。
从尊重员工开始,视每一个员工为宝藏,积极完善企业的人才激励制度,为员工提供稳定的成长?#25945;ā?br />诚信、负责、团结、拼搏的敏捷人,聚集在这里。
他们是驰骋纵横的战士,更是打造百年基业的栋梁。

TALENT DEVELOPMENT人才发展

人才是企业发展的关键资源和企?#20826;中?#21457;展的保障,
组织与人才发展部致力于更科学地搭建敏捷人才梯队,
对每个群体都投入高品质的资源,
量身定制培养计划,
希望给予员工更好的职业发展?#25945;ā?/p>

  • 领导力特训营Leadership Training Camp

  • 项目总班General Project Manager Class

  • 新经理人软着陆NEW MANAGER SOFT LANDING

  • 储备人力、营销..负责人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

  • 敏星6年培养计划NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

  • 敏星
  • 新经理人
  • 高管带人
  • 项目总班
  • NIMBLE TALENTED STARS敏星
    “466”培养计划

    4个关键节点

    开盘、预售点、展示区、交楼

    6个月轮岗计划

    总部/项目的关键岗位轮岗

    6年总培养计划

    职能类6年发展为业务 总监
    项目类6年发展为项目总经理

  • NEW MANAGER新经理人
    “1123”融入计划

    入职第1天

    建立工作关系圈、 前置资料学习

    入职第1个月

    各中心交底培训、旁听集团重要会议

    入职第2个月

    项目参?#23186;?#27969;、中心/项目轮岗

    入职第3个月

    进行一场培训或分享、高管面对面

  • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管带人
    “361”培养计划

    3项关键能力

    专业力、经营力、领导力

    6项具体任务

    1门专业课程、 1项工作?#32435;啤?次决
    策监督、1次项目巡检、1项关键任务、1次流程优化

    1场结业答辩

    结业答辩,全面考核

  • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS项目总班
    “三个五”培养计划

    5大学习主题

    拿地准定位准、高周转运营、精品质、
    快去化营销、低成本高收益、

    5项学习任务

    主题学习、 内部分享、项目?#23548;?br />高管分享、团队建设

    5个月培养周期

    5个月为一周期

南安普敦kitstown 上海时时十一选五 一波公式规律 31选7体彩开奖结果查询 陕西11选五任5最多遗漏 云南时时奖金表 75秒极速时时号码 安卓手机重庆时时彩 天津11选5开奖结果查询结果 481彩票网 新疆时时票控结果